一是内业逐条梳理、抓细节、查问题。认真按照《2015年全国干线公路养护管理检查方案及评分细则》标准，逐册进行检查，仔细查找存在的问题与不足，进一步细化、分类、归档和完善，确保内业资料标准化、规范化、精细化。
二是精细化外业提升。外业严格现场查看标准，注重对各种现场的管理和服务，严格评分细则的各项标准查出问题提出解决操作可行方案，确保无盲点。
三是标准流程程序化。进一步细化标准，优化操作流程，确保规范化管理不丢分，全面提升标准化、规范化管理水平。
四是全面查漏补缺。对查出存在的差距和问题，及时纠正，集中一切力量着力解决突出问题，以精湛的外业、齐全规范的内业，高水平迎接国检。
同时，检查组对各受检单位存在的问题提出意见。一是迎检流程安排需再进行细化，定岗定员；二是精简演练项目，严格控制检查时间；三是突出服务区人文和项目特色，争取加分项目；四是做好接待保障工作，各项准备工作做在前面。
