9月24日下午，中原高速副总经理杨亚子一行到郑漯分公司，开展国庆、中秋节前安全保畅服务专项督导工作，郑漯分公司领导班子全程陪同。

督导过程中，杨总一行采取“实地查看+会议听取”的方式开展工作，先后来到双鹤湖收费站、京港澳高速K690 路段、长葛养护工区，现场检查收费车道运行状态、节假日保通保畅应急预案准备情况，重点核查除雪、防汛等应急物资的储备量与完好度，随后前往分公司机关二楼会议室，认真听取分公司领导班子关于节前安全隐患排查、车流高峰疏堵保畅等工作的详细汇报，并结合实地检查与汇报情况，对郑漯分公司下一步工作提出四点明确要求：

一是聚焦关键点位，确保排查无死角。要求分公司紧扣自身路网结构与车流规律，精准锁定高风险区域（如互通立交、长下坡路段）、关键设施（如收费系统、监控设备、消防器材）及薄弱环境（如易积水路段、养护施工区域），开展拉网式、全覆盖排查，坚决杜绝因排查遗漏导致的安全隐患，为节日通行筑牢第一道防线。

二是压实各级责任，确保整改不延误。强调对排查发现的问题要建立台账、明确时限，能当场整改的立即整改，需持续推进的制定专项方案；同时严格落实“专人盯办、责任到人”机制，明确每个隐患点的整改责任人、整改措施与完成节点，定期跟踪整改进度，确保所有问题不打折扣整改到位，避免“查而不改、改而不彻底”的情况。

三是健全长效机制，确保防控常态化。指出安全保畅不是“阶段性任务”，而是“持续性工作”，要求分公司在做好节前专项工作的基础上，进一步完善日常安全巡查、应急物资动态补充、设备定期维护等长效机制；同时加强员工安全意识培训，将“安全重于泰山”的理念融入日常工作，推动安全防控从“节前突击”向“常态长效”转变，保障路网全年安全稳定运行。

四是精准落实排班，确保应急快响应。要求分公司结合历年节日车流数据，针对车流高峰典型时间段，科学制定24 小时领导带班排班制度，同时明确应急响应流程，保证一旦出现车流拥堵、设备故障等突发情况，能第一时间调度人员、调配资源，快速高效处置，最大限度减少对司乘出行的影响。