省评在即，为切实做好2021年度全省高速公路运营服务评价工作，近期，郑漯分公司落实五项措施，全力做好“迎省评”工作，力争取得优良成绩。

一是成立迎检工作小组，全面组织协调迎检工作，抽调业务骨干成立资料收集组、设备设施组、收费运行组和综合保障组等工作小组，明确工作职责，落实责任到人，从各个方面保障省评工作“绿灯”先行。　

二是结合工作实际制订、下发省评迎检工作方案，明确指导思想、组织领导、工作内容、实施步骤和基本要求，确保省评工作有序、周到细致。

三是召开专题会议，把省评要求传达到每位职工，层层动员、层层布置、层层落实，做到统一思想，统一认识，积极调动全员迎检工作的积极性和创造性。

四是加强内业资料管理，完善基础台账。按照省评备检项目，确定省评资料专项责任人，积极做好各项内业资料整理工作，确保省评检查前所有内业资料都能按照省评标准保质保量完成。

五是提升微笑水平,展示窗口形象。在微笑服务上继续拓展“靓在窗口、暖在司乘”优质服务评比活动,全面提升全员优质服务水平,充分展示中原高速良好窗口形象。