6月17日，郑漯分公司边巡边改工作领导小组第二工作组进入双鹤湖站指导工作。据悉，这是郑漯分公司边巡边改工作领导小组分片负责后的首次进站工作。郑漯分公司班子成员及部门负责人按照各自分工和区域，划分为九个督导组，对基层13个单位以及机关2个部门进行边巡边改工作督导。此次进站督导，严格按照“1+N+3”工作方法要求，针对某一项问题，多环节负责人齐到位，共同研讨解决问题、化解矛盾的“对症良方”，共同监督逐项整改落实到位，保证整改质量，切实提升各项运营管理水平。
    在双鹤湖站座谈会上，郭铁惠总经理强调要求，作为基层收费站要针对“四个问题”清单逐项整改落实到位，进一步加强日常督导和自查自纠，切实提升各项运营管理水平。同时，要“以人为本”，进一步加强职工食堂伙食管理，做到专款专用，不断提高职工食堂伙食质量，切实保障职工身体健康。