为确保“两创一拓”暨“ETC 堵漏增收专项治理”活动扎实开展，取得实效，5月12日，郑漯分公司召开活动推进会，采取四项措施，推进活动上台阶

一是高度重视，精心组织。将“两创一拓” 活动作为今年通行费运营管理工作的一项重要内容，贯穿于通行费运营管理工作的始终，认真梳理通行费运营管理工作的薄弱环节，科学研究具体对策，确保活动落到实处。

二是结合实际，注重实效。把“两创一拓”和“ETC 堵漏增收专项治理”活动与“依法治企提升年”活动结合起来，使“堵漏增收”工作始终沿着“依法治企”的轨道运行，维护分公司的正常运营和管理秩序；与微笑中原、星级评定、收费窗口形象监测考核工作结合起来，使活动始终助推于“微笑中原”服务品牌的持续深化，提升分公司通行费运营管理规范化水平。

三是彰显特色，强化监督。发挥自身优势和特点，以通行费运营管理工作中的重点、难点问题为切入点，抓住关键环节，走好关键步骤，深入发掘特色做法，提炼经验精髓，在活动内容、活动形式上不断创新，展示分公司通行费运营管理工作良好形象。建立健全活动监督考核机制，定期向全站收费人员通报活动开展情况，确保活动不虚、不空、不偏。

四是加强宣传，营造氛围。通过会议、班前讲评、宣传栏、电子显示屏等形式对活动进行广泛宣传，使每位收费人员都能领会活动精神实质，将思想统一到分公司的部署上来，把心思集中到“创收”上来，把功夫用到服务水平和业务水平提升上来，努力展示公司良好形象。