5月18日，郑漯分公司组织各收费站开展为期一个月的“严查促改  补短创亮”专项行动。此次专项行动，采取各收费站自查自纠以及分公司突击检查相结合的方式进行，重点对收费站站长、书记、副站长履职情况、值班班长收费现场管理情况、收费人员文明服务情况等涉及收费管理八个方面的内容进行专项检查。

在收费站自查自纠上，各收费站要完善和创新片区互查、站领导录像审查、站内稽查等收费稽查工作举措，对发现的问题实行追根溯源，敢于动真碰硬，勇于发现管理上的薄弱环节和短板，出重拳、下猛药，切实抓好各项任务的落实和各类问题的整改。同时，各收费站要结合自身特点，自我把脉，寻找亮点。认真对照年度各项目标任务，因地制宜、因时制宜、因事制宜，深入挖掘重点亮点，发掘特色做法，提炼经验精髓，明确目标导向，打造特色鲜明、亮点纷呈的新局面。

在分公司突击检查上，郑漯分公司将组成专项检查组对各收费站进行不定时间、不打招呼、不设线路的专项检查。检查将坚持“实事求是、有错必究、有责必问”的原则，采取明察与暗访、全面检查与重点抽查、实地稽查与录像稽查、现场察看与检阅资料相结合的方式，进行“全方位、深层次、多角度”的监督检查，进一步加大专项行动的力度，促使行动出成效。

郑漯分公司将力争通过此次专项行动，严查和深剖各收费站在收费管理工作中存在的薄弱环节，整治和消除制约收费规范化管理水平提升的瓶颈，改进和探索收费管理工作新思路，进一步拉高标杆，采取精准有力的措施补齐短板，创出亮点，彰显收费管理工作特色。