为确保年底各项工作顺利完成，郑漯分公司许昌服务区以“查制度，比创新，提管理”为抓手，推动监管工作走向纵深。

一是监管人员严格落实“六步工作法”，即：岗前交接、例行巡查、问题处理、综合协调、夜班三查、交班准备，在日常监管工作中坚决执行，加强监管力度，不断提升监管水平。

二是严格落实日检查制度，每天不低于2次对服务区各个区域工作情况进行集中检查，及时发现问题，并现场整改，无法现场整改的，下发整改通知书，明确整改期限，并跟踪整改结果。另一方面要求各岗位员工在工作期间严格遵守各项规章制度，保证服务区日常工作的规范化、标准化。

三是规范服务区各部门员工的仪容仪表，工作期间，必须按照着装标准统一着装，如发现有不符合标准者采取一次口头警告、二次通报批评、三次经济处罚。