为切实调动各级干部员工参与郑漯分公司考核、稽查管理的积极性和创造性，更好地为建设“美丽中原”做出积极贡献，近期，郑漯分公司精细化管理办公室在基层各单位中组织开展了一次有关稽查、考核的问卷调查活动。
    为了使此次调查不走过场，取得实效，分公司精细化管理办公室工作人员在前期深入一线，积极调研，了解职工对稽查考核中的热点难点问题。通过多次走访了解，对此次的问卷调查提出了两项内容：一是假如你是分公司一名稽查人员，你将如何开展稽查工作？二是你对分公司的季度考核工作有何合理化建议？
    调查问卷下发后，基层各单位反响热烈，积极献言献策，结合自身的工作体会对稽查工作提出了自己的建议。调查共收到有效问卷493份，其中关于季度考核的合理化建议7条，关于稽查工作的合理化建议7条。在今后的工作中，将对好的建议逐步采用，以进一步促进分公司精细化管理工作走向规范化和人性化。