为进一步提高运营监管的标准化、规范化水平，实现精细化管理，近日，郑漯分公司运维分中心依据岗位职责，结合工作实际，重新梳理、完善各个岗位的工作流程。
        此次工作流程的优化、再造，坚持“有效、管用、实用、可操作”的原则，以岗位工作重点为主线，突出各个工作环节的连贯衔接，在认真调研、科学总结的基础上，共修订、完善业务工作流程、一日工作流程30余项，基本上涵盖了监控、机电、通讯管理工作的各个方面，对监控员、维护员、电工、内业人员的岗位职责和工作流程作了进一步明确的界定，形成了科学有效、顺畅合理、便捷实用的工作体系。