为全面提升郑漯分公司标准化、规范化、精细化管理水平，推动分公司创建“美丽中原”工作向纵深发展，分公司精细化管理办公室近日对机场路段各收费站、路政队提升服务水平，创建“美丽中原”相关工作情况进行考核。
        考核人员在认真听取了机场路段收费、路政单位创建工作交流汇报后，按照分公司各项业务工作要求，采取现场查看、查阅资料、调阅监控等方式，对各单位工作情况、业务教育情况、安全生产情况、企业文化建设情况进行了考核。并对各单位下一步工作提出相关要求：一是要求各单位进一步理清工作思路，明确“美丽中原”创建的重要性；二是要形成良好机制，加强执行力建设；三是要求持续推进精细化管理示范路创建工作，精细化管理工作要做到无缝隙全覆盖；四是加强企业文化建设，把精细化管理与企业文化建设相结合。
        通过考核，使各单位看到了自身的不足，找到了差距，明确了下一步工作目标及工作思路，为省公司完成创建“美丽中原”构想贡献力量。  
    
    
                                                                                              （精细化管理办公室  张乐燕）