培训会上，首先分公司总经理阎伟对此次培训提出了三点要求：一是强调将学习纳入重要任务，工作中要善学善思善作善成；二是分析了学习的几种形式，要常学常思常体会，不断开展自学，善于向别人学；三是明确了学习的目的，要做到掌握基本的历史文化知识、具备处理问题的能力、形成良好的人生态度和生活习惯、掌握本职工作的基本技能。随后公司通行费管理部副经理金煜伟结合2012年收费管理工作及“双百三十”活动的验收情况，对郑漯分公司收费管理工作提出了几点意见：一是要提升日常管理，改变工作作风；二是要依托地域文化，打造特色站区；三是要加强对上级文件的学习，严格贯彻落实。接着分公司副总经理安刚对培训提出三点要求：一是要求大家认真参加学习培训；二是要求加强工作责任心；三是要带动全体收费员工积极主动学习。最后分公司通管部经理王小东就《怎样做一名优秀的站长》为题进行讲课，内容着重以收费具体业务为主，对收费站长的专业技能、履职能力、工作责任心等进行了拓展。分公司各收费站站长结合自身收费管理工作实际展开了经验交流。培训结束后，现场对收费站长进行了测试，测试效果理想。
通过此次对站级领导的培训与经验交流，进一步提高了郑漯分公司收费站领导对收费管理工作的综合素质，达到了明确岗位职责、工作程序和工作方法，不断提高业务知识、操作技能水平的目的。
