1月6日，漯河服务区召开会议对服务区2012年工作进行了简要部署。
    一是统一思想认识，明确当前面临的形势和工作任务，达到思想认识的高度统一和用严管理、强责任、重落实来统领全年的各项工作的目的。
    二是在强化工作责任上下功夫，增强责任意识，不断完善管理机制，加强与员工和承包商的沟通，搞好团结，树立大局意识，增强集体荣誉感，同时，加大对承包商的监管力度，确保各项工作的扎实开展。
    三是巩固精细化管理成果，建立长效机制，严格按照精细化作业程序执行，做到事必亲躬，事前有安排，事中有跟踪，事后有督查，确保服务区各项工作高标准、高质量的完成。
    四是强化管理，加强员工教育，教育员工转变思想观念，在思想上有压力感，在行动上有责任心，在工作中找差距，增强克服困难、勇争一流的勇气和信心，不断提高员工的综合素质。
    五是明确职责，划分责任，实行严格的责任追究制度。