为认真贯彻集团、中原高速有关路长制管理工作部署，保障高速公路运行安全，强化运营管理安全防线，压实风险管控和隐患治理责任，努力防范和有效应对高速公路各类突发情况，7月1日，郑漯分公司组织召开2026年第二季度总路长会议。郑漯分公司各级路长及视频包保责任人参加会议。

会上，总路长毛东升第二季度防汛工作进行了总结，并对第三季度路长管理工作进行安排部署：一是要严格落实分析研判机制，常态化开展巡查排查，提前做好天气形势、道路风险、设施状态的分析研判，动态掌握桥梁、边坡、匝道、排水系统、交安设施、机电设备运行状况，常态化开展现场巡查和安全隐患排查，做到风险早预判、隐患早发现、问题早掌握，牢牢掌握汛期安全管控工作主动权；二是要严格落实平急转换机制，高效处置突发险情，日常常态时期要坚持“岗位职责为主、路长分工为辅”，做到本职工作不松懈、路长职责不缺位，在汛期极端天气等特殊时段，要第一时间切换为路长制应急管理模式，及时启动预警“叫应”机制，实现指令快速传达、人员快速到位、响应快速启动、险情快速处置，确保各类突发事件处置及时、稳妥、高效；三是要严格落实联合巡查机制，提升隐患发现质效，要全面推进路长巡查与养护、路产、机电业务巡查深度融合，统一时间、统一路线、同步开展、联合巡检，实现资源整合、力量叠加、效率提升，并充分依托全线视频监控系统，强化视频轮巡，构建“地面实地巡查+线上视频巡查”立体化巡查体系，确保隐患排查全覆盖、无死角、无盲区；四是要严格落实双报告制度，规范信息报送流程，对巡查过程中发现的一般性隐患、常规性问题，要现场督促责任部门立行立改、即时处置、当场整改，对重大安全隐患和复杂问题，要及时报告相关领导，确保问题不隐瞒、不拖延、不积压，信息报送要及时、准确、规范、闭环；五是要严格落实全程跟踪机制，实现隐患清零销号，对排查发现的隐患问题，能够立即处置的必须当场处置、即刻清零，无法即时整改的，要明确整改责任、整改措施、整改时限，全程紧盯、全程督导、全程跟踪，直至隐患彻底整改到位、问题完全处置完毕，严格验收、逐项销号，要坚决杜绝隐患悬空、问题遗留、整改走过场，确保所有隐患动态清零、闭环管理；六是要严格落实应急驻守机制，压实汛期应急担当，进入应急响应状态、遭遇重大险情和突发状况时，各级路长要服从统一调度安排，做好现场驻守、一线参战、参与处置等工作，要扛起安全生产主体责任，全力保障道路通行秩序，全力守护辖区道路安全畅通大局。