3月10日，中原高速郑漯分公司召开2026年度工作会议，分公司领导班子、机关中层及所属各单位党政负责人参会，党委副书记、副总经理齐军峰主持会议。会议传达中原高速2026年度工作会议精神，总结2025年工作成效，分析行业形势，明确2026年工作思路与重点任务，动员全员凝心聚力抓落实，为“十五五”开好局筑牢根基。

会上，路产管理部、工程养护部作交流发言，会议宣读2025年度“突出贡献集体”表彰决定并颁奖，基层单位负责人代表递交2026年度目标责任书。分公司总经理、党委副书记毛东升作年度工作报告，充分肯定2025年收费稽核、路产保通、党建引领、安全生产等十项重点工作成效。2025年，面对经营环境复杂、路网分流压力大等考验，分公司紧扣集团和公司工作部署攻坚克难，在全省高速运营服务监测评估中，位列中原高速第2、集团第9、全省第12，获评中原高速突出贡献奖，圆满完成年度目标。同时，会议直面分公司当前创收压力大、人才结构待优化、硬件建设与智慧高速要求不匹配等短板，明确了2026年工作指导思想与核心目标。

毛东升总经理明确，2026年分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的二十大及历次全会精神，秉持守正、创新、专业、开放理念，落实集团及中原高速部署，坚持稳中求进，牢牢抓住“四条线”：以五大业务考核目标为主导线、以争创一流为高标线、以严守重大安全底线为保底线、以廉洁自律为防护线，重点推进十项工作，奋力实现“十五五”良好开局。

围绕年度目标，分公司将聚焦十方面狠抓落实：一是收费稳收增效，拓源引流、智慧稽核并举保障通行费收入；二是路产保通保畅，升级K690路段智能管控体系，提升通行保障能力；三是养护路况领先，深化预防性养护，打造优质耐久路网；四是机电智慧建设，精益运维、科技赋能夯实保障根基；五是综合管理优化，推动财务人事智控，盘活路衍资源；六是AI+科技创新，攻坚科研转化，推进智慧收费站集群建设；七是改革考核增效，深化体制改革，完善闭环管理激发内生动力；八是党建引领铸魂，深化党业融合，培育特色党建成果；九是清风护航廉洁，升级智慧纪检平台，涵养清廉政治生态；十是筑牢本质安全防线，压实安全责任，推动安全治理向事前预防转型。

毛总就落实会议精神提出三点要求：一是迅速传达学习，将会议精神传达到每一位职工，统一全员思想行动；二是聚焦目标任务，紧扣“四条线”细化举措、压实责任，推动工作落地；三是强化担当作为，以钉钉子精神狠抓落实，攻坚克难、真抓实干，确保完成2026年度各项目标，为集团和中原高速高质量发展贡献郑漯力量。