1月23日下午，郑漯分公司组织召开1.19除雪保通工作复盘会议，全面总结本轮除雪保通工作开展情况，系统梳理存在问题与薄弱环节，明确下一阶段优化提升方向。分公司领导班子成员，收费、路产、养护、运维、稽查等业务部门负责人，以及长葛、漯河养护工区负责人参加会议。

会上，长葛、漯河养护工区围绕本轮除雪工作的整体安排、作业实施与存在的问题进行汇报。各业务部门结合职责分工，就作业流程优化、问题整改落实及长效机制建设展开研讨，提出多项针对性改进措施。分管领导结合工作实际，对除雪作业各环节进行复盘分析，明确后续改进重点。

最后，分公司党委书记杨冠军就下一步除雪保通工作提出四项要求：一要坚持结果导向，健全闭环机制。以“问题解决、保障到位、司乘满意”为检验标准，推动各项工作务实见效。各业务部门要建立“复盘评估—清单管理—跟踪问效”闭环机制，系统梳理响应速度、处置效果与遗留问题，为高效处置下一轮雨雪天气筑牢坚实保障。二要精细完善预案，提升应急能力。结合本轮除雪实际，修订完善应急保通预案，明确各层级职责与响应流程。重点补充桥梁、陡坡、匝道等关键点位专项方案，细化夜间、持续低温等复杂情况作业规程。强化与气象、交警等部门协同，完善信息共享与联动处置机制，确保应急响应高效顺畅。三要强化前瞻准备，夯实应对基础。健全“预警研判—物资前置—力量预置”机制，密切跟踪天气，提前研判雪情。预警发布后，迅速完成融雪剂、防滑料等物资储备布设，提前检修调试除雪设备，科学调度人员设备进驻重点路段，确保雪情即时应战、高效处置。四要严格过程管控，加强监督落实。严格执行作业标准，强化现场督查与实时调度，全面掌握进展实效。健全责任追溯机制，推动指令传导到位、要求闭环落地，全力保障路段安全畅通，提升公众冬季出行安全感与满意度。