2025年11月12日，中原高速总经理王铁军一行到郑漯分公司，调研指导收费稽核工作。分公司领导班子及相关业务负责人参加会议。

中原高速总经理王铁军详细了解郑漯分公司稽核系统建设、跨单位协同联动、稽核任务完成情况，对当前取得的阶段性成效表示肯定，并就下一步工作提出三点要求：

一是坚持系统谋划，夯实稽核体系根基。要围绕制度完善、人员配备与技术支撑三大核心，加快推进稽核系统建设进程，推动工作从“有形覆盖”向“有效运行”深化，为企业稳健运营提供坚实保障。

二是聚焦精准高效，提升系统运行效能。要以实现稽核成效最大化为目标，精准识别影响成效的关键环节，依托实际使用反馈持续优化系统流程、强化数据分析、提升响应速度，确保系统始终处于最佳运行状态，真正实现“科技驱动、稽核增效”。

三是注重前瞻布局，拓展系统应用深度。要全面排查稽核盲区，有针对性地开发适配业务需求的应用模块，确保稽核工作全面覆盖。同时建立模块更新的长效机制，根据业务发展和监管要求的变化，及时对模块进行升级和改进，保证稽核系统始终具备前瞻性和适应性。

2025年11月12日，中原高速总经理王铁军一行到郑漯分公司，调研指导收费稽核工作。分公司领导班子及相关业务负责人参加会议。

王总详细了解郑漯分公司稽核系统建设、跨单位协同联动、稽核任务完成情况，对当前取得的阶段性成效表示肯定，并就下一步工作提出三点要求：

一是坚持系统谋划，夯实稽核体系根基。要围绕制度完善、人员配备与技术支撑三大核心，加快推进稽核系统建设进程，推动工作从“有形覆盖”向“有效运行”深化，为企业稳健运营提供坚实保障。

二是聚焦精准高效，提升系统运行效能。要以实现稽核成效最大化为目标，精准识别影响成效的关键环节，依托实际使用反馈持续优化系统流程、强化数据分析、提升响应速度，确保系统始终处于最佳运行状态，真正实现“科技驱动、稽核增效”。

三是注重前瞻布局，拓展系统应用深度。要全面排查稽核盲区，有针对性地开发适配业务需求的应用模块，确保稽核工作全面覆盖。同时建立模块更新的长效机制，根据业务发展和监管要求的变化，及时对模块进行升级和改进，保证稽核系统始终具备前瞻性和适应性。