10月23日下午，郑漯分公司在机关二楼会议室组织召开收费任务推进工作会。分公司总经理毛东升、纪委书记邵平出席会议，各收费站站长、通行费管理稽查部负责人、稽核专班及通管部全体参加会议。

会议通报了前三季度通行费收入、稽核治逃任务完成情况及收费指标管控成效，公布了“129专项治逃大会战”9月份治逃能手名单，并对第四季度收费重点工作作出系统部署。会上，部分收费站围绕近期工作成效、存在问题及下一步措施作了典型发言，相关收费站就任务推进情况进行了表态。

纪委书记邵平结合当前收费工作形势，就完成年度目标任务、提升稽核治逃效能提出五项具体要求：一是严守纪律规矩，筑牢安全廉政底线。强调要依法依规开展稽核治逃，强化绿通查验、入口管控、特情处理等重点环节监管，严格执行双人操作、全程录像等制度，坚决防范廉政风险。二是强化责任意识，坚决整治“躺平”现象。针对排名靠后、履职不力等问题，要求各级管理人员主动担责、深入剖析，从管理和基础两个层面查找根源，推动“在其位、谋其政”成为常态。三是聚焦主责主业，夯实运营管理基础。要紧紧围绕通行费增收与稽核治逃核心任务，精准施策、持续发力，确保“一亩三分地”高产高效。要根据人员能力特长科学划分治逃方向与任务，做到专业人干专业事，提升稽核队伍整体作战效能。四是实行分类施策，推动后进“红脸出汗”。建立分层分类的稽核推进机制，对排名持续靠后的单位和个人进行点名通报，并在分公司层面专题说明原因，形成“先进带动、后进赶超”的良性氛围。五是深化数据赋能，用好稽核系统支撑。充分依托智慧稽核系统推送数据，强化分析研判与实战应用，推动治逃工作从“人防”向“技防”“数防”转型升级，全面提升精准打击能力。

会议还系统传达了集团三季度经济运行分析会及集团党委副书记、工会主席尹春华在调研中原高速智慧稽核体系建设工作会议时的讲话精神。

总经理毛东升在总结讲话中强调，要重点防范“十个不到位”，强化“十种意识”，并围绕四季度攻坚任务，部署十项重点工作：一要坚决稳住通行费收入基本盘；二要认真落实上级调研指示精神，确保路段稽核系统尽快出成果；三要持续推进“129专项治逃大会战”；四要加强内部挖潜与节能降耗；五要扎实做好冬季除雪融冰准备；六要推动党建与业务“双排名”深度融合；七要做好员工思想政治与队伍稳定工作；八要强化信息管控与正向宣传引导，做好舆情监测；九要完善“一站一策”应急预案，压实主体责任；十要强化提升通管部的统筹协调与执行枢纽作用。