8月29日，郑漯分公司召开8月份工作例会，全面总结8月工作完成情况，部署9月工作计划。会议由总经理、党委副书记毛东升主持，分公司领导班子、本部各部门及基层单位负责人参加会议。     

会上，航空港区收费站、双鹤湖路产大队汇报了8月份工作开展情况与9月份工作规划；收费、路产、养护、运维四个业务部门依次围绕各自业务板块，深入剖析8月份工作完成情况，明确9月份重点工作方向；主管领导对各自分管工作进行讲评部署。     

会议传达学习了集团8.14、8.27会议精神及省公司8.22会议精神。总经理毛东升在讲话中重点就认真贯彻落实分公司“129专项治逃大会战”实施方案提出要求，强调要认真做到“6要6必抓”6要是指要“拼”、要“抢”、要“比”、要“办”、要“争”、要“保”：“拼”是要“拼刺刀”式向前冲；“抢”是要抢时间，与时间赛跑；“比”是要比战绩、比贡献；“办”是要办专案，办专项；“争”是要争第一；“保”是要保收入、保畅通、保安全。6必抓指：务必抓会议精神宣贯，抓业务考核指标、抓管理措施落实、抓精神状态到位、抓执行力的到位、抓实际效果到位。     

分公司党委书记杨冠军最后作重要讲话，重点就认真学习贯彻落实好集团8.14、8.27会议精神及省公司8.22会议精神提出要求。