5月10日，郑漯分公司组织召开2024年一季度经营分析会。分公司班子成员、机关中层正职、基层单位负责人参加会议。会议传达了集团、中原高速2024年一季度经营分析会议精神，5个部门、4家单位代表分别汇报具体工作，总经理杨冠军代表班子全面总结分公司一季度各项工作指标完成情况，客观分析存在问题，合理部署二季度重点工作及指标管控任务，要求各分管班子成员站位大局，为分公司指标管控出谋划策；各业务部门负责人要进一步明晰管理思路，用管用有效的工作举措指导和督促基层单位具体行动；其他部门要积极发挥配合辅助作用，群策群力使指标处于可控区间；各基层单位要扎扎实实做好每一项岗位工作，把各项操作规范执行到位，以坚决态度、有力举措、务实作风全力推进各项既定工作落地，确保实现上半年“时间、任务双过半”目标。