为进一步提升服务质量和服务水平，郑漯分公司漯河服务区加强作风建设，严管理、守纪律、转作风，不断提升服务意识，提高工作效率，切实发挥基层服务型党组织作用。

一是“细”化工作内容。规范员工交接班制度，交接班时必须着工装，穿戴整齐，精神饱满，不允许披头散发；严格执行“六步工作法”，执行首问负责制、站立服务、微笑服务，树立为司乘服务的良好形象。

二是“强”纪律，“促”管理。严格按照劳动纪律规章制度办事，落实好请销假制度，严禁徇私情，做顺水人情，一旦发现，将按相关规定严肃处理。

三是“学”吃亏，“务”为民。学会推功揽过，有困难主动解决，有荣誉主动谦让，严细标准做好“迎国检”和“文明服务创建工作”，把全部精力用在抓落实和为民服务上。

四是“转”作风，“提”形象。党员干部以身作则，做好表率作用，摒弃只说不做、只安排不实践的工作作风，从技能培训带头抓“帮带”、丰富形式抓“帮带”、从抓大放小向以小见大转变，从被动管理向自觉行动，自觉服从，自觉服务上改变，从而把工作干得更好，推动服务区的整体形象上台阶。