2025年9月1日下午，郑漯分公司党委在二楼会议室召开 2025年第18次党委会，党委书记杨冠军主持会议，全体党委委员出席，相关部门负责人列席会议。会议以“第一议题”学习为核心，深入研学抗战精神与作风建设重要指示，为分公司高质量发展筑牢思想根基与制度保障。

会议首项议程集中学习《求是》杂志发表的习近平总书记《弘扬伟大抗战精神，向着中华民族伟大复兴的光辉彼岸奋勇前进》重要文章。通过原文领学与专题研讨，参会人员深刻领会天下兴亡、匹夫有责的爱国情怀等四大精神内涵，一致认为抗战精神是激励企业攻坚克难的宝贵财富。

结合分公司发展实际，会议明确将抗战精神转化为工作实效的路径：在路产管理中践行“血战到底”的攻坚理念，升级路况巡检机制；在通行费稽查中弘扬“百折不挠”的必胜信念，优化智能稽查系统。同时部署开展“抗战精神进班组”主题活动，通过历史宣讲、岗位竞赛等形式，引导全员从革命历史中汲取奋进力量。

会议专题学习习近平总书记关于落实中央八项规定精神的最新指示，聚焦“作风建设永远在路上”的政治要求，一是是建立 “问题排查 - 整改落实 - 回头看”闭环机制，重点监控路产维修工程、职工福利采购等 6 类高风险领域；二是压实党组织主体责任，推行“日常监督+群众评议”双轨制，设立作风问题快速反应通道。要以“钉钉子”精神抓作风建设，对顶风违纪行为坚持 “零容忍”，持续释放严管严治的强烈信号。

围绕第一议题学习成果，会议同步部署安全生产专项学习、路产管理技能提升计划及租赁合同规范续签等工作。要求各部门将抗战精神中的担当意识与作风建设中的务实要求融入具体业务，建立“学习-实践-成效”转化台账，确保三季度末通行费收入、稽核治逃、门架OBU交易成功率、解堵时效等核心指标同比提升 5% 以上，以实干实绩检验学习成效。