为进一步提升职工队伍的整体素质和团队精神，郑漯分公司漯河收费站通过采取四项强化措施，加强职工队伍建设，提升整体素质。

一是强化工作纪律。站内部稽查小组进一步发挥稽查监督职能，每天对收费一线和后勤人员的工作纪律、在岗、安全、卫生等情况每天进行不定时抽查，发现问题立即通报整改，严禁马虎大意、敷衍了事，减少发生工作失误。

二是强化团队意识。利用班子会、站务会、班前会，加强团结意识教育，通过站内各项活动的开展，加强干部与职工之间的紧密联系，增强沟通理解，消除壁垒，增进团结。

三是强化岗位练兵。对站上的员工业务培训再次进行完善，并认真落实，大力开展岗位练兵活动，通过练兵来提高收费人员的业务技能、改善精神风貌、提升整体形象。

四是强化工作规范。针对分公司每一季度考核中发现的问题，查找不足，查漏补缺，认真整改，重点对收改免、入口误判等业务指标进行严格控制，同时规范收费工作日志的填写，站领导必须严格把关，确保记录完整详实、整洁规范，为迎接国检做好各项准备。