为进一步推进分公司效能建设，增强分公司管理人员的责任意识、服务意识、效率意识，对工作任务做到日清日结，形成“科学、廉洁、高效”的良好氛围，近期，郑漯分公司在分公司中层管理人员中积极推行“个人效能日记”。
    “个人效能日记”即分公司中层管理人员每日工作台帐，分公司每名中层管理人员将对每个工作日的任务、计划进行整理记录，逐条对照是否完成，并将完成情况、存在问题当日进行梳理、记录和小结，及时发现问题提出改进意见、措施，推进个人工作效能的提升，进而全面提升分公司工作效能。
    郑漯分公司统一印制了一批“个人效能日记”的记录本，发放到每位中层干部手中，要求每位中层干部认真贯彻执行。分公司监察室将联合考核办对“个人效能日记”执行情况按季度进行检查，机关各部室的检查结果纳入本部室季度效能考核，基层各单位的检查结果纳入本单位的季度考核。
    郑漯分公司中层干部“个人效能日记”的推行，使管理者以想工作、干工作、谋发展为出发点，牢记职责、明白任务，改进工作作风，提高工作效率，将对分公司整体工作效能的提升起到良好的促进作用。