郑漯分公司抓住“四个落实”
时间:2011-03-11 | 浏览: | 来源:
根据省公司《关于转发交通运输厅<关于切实加强国庆中秋期间治理公路 “三乱”工作的通知>的通知》(豫高股监【2009】255号)文件的要求,为及时准确查处“双节”期间的公路“三乱”问题,切实维护人民群众的合法利益,郑漯分公司很抓“四个落实”,积极贯彻执行相关规定,采取有效措施,加大治理力度,积极开展监督检查,双节期间治理公路三乱工作取得实效,未出现一起“三乱”事件:
一是组织落实,加强对治乱工作的组织领导。分公司成立了专门的治理公路“三乱”领导小组,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,各单位按照各自职责任务协调配合具体抓,明确各自职责,形成统一领导,齐抓共管,一级抓一级,一级向一级负责的治乱管理体系。
二是制度落实,健全制度,规范约束。建立健全了治理公路三乱快速反应机制、制定了双节期间治理公路三乱工作方案,重点健全完善问题登记制度、检查通报制度、限时督办制度、责任追究制度,做到“发现一个问题,完善一项制度,堵塞一个漏洞”,建立起了完备的制度体系。
三是督查落实,强化监督,加大违纪处理力度。分公司成立双节治理公路“三乱”督查小组,公布监督电话和监督举报邮箱,节日期间分公司值班领导带队,坚持每天到基层进行明查暗访,及时发现和解决倾向性、苗头性问题,发现问题决不姑息,将公路“三乱”消除在萌芽状态,杜绝双节期间出问题。
四是规范落实,文明执法,文明执收,树立中原高速文明形象。很抓标准化、规范化作业,规范执法、执收行为,加强示范“窗口”建设,逐步把治理公路“三乱”工作纳入制度化、规范化轨道,确保道路安全、畅通,为人民群众创造良好的节日出行环境。