止  水

2011年，在中原高速股份有限公司郑漯分公司刮起了这样一股风，那是一股热烈的风，吹开了桎梏，吹破了壁垒；那是一股强劲的风，席卷了郑漯分公司的每一个角落，每一位员工；那是一股轻柔细腻的风，沁人心脾，感受至深；那是一股温暖的风，所过之处景色如春、生机盎然。

这风就是精细化管理之风。它吹活了郑漯分公司每一寸热土，吹开了郑漯分公司每一位员工的心扉，带来了全新的管理模式和理念，形成了不同以往的工作作风。

大家都知道，郑漯分公司是一个老公司了，员工大部分是工作十几年或几十年的老员工了。他们工作的新鲜感早已不复存在，工作的热情度也在慢慢降低，甚至有些应付、得过且过的思想。这种思想与工作状态是和飞速发展的时代不相协调的。紧要关头，一股精细化管理之风彻底改变了这一切，它带来了先进的管理理念和管理模式，充分激发、调动了广大干部职工干事创业、投身工作的热情和积极性，化被动工作为主动工作，形成了比、学、赶、帮、超的喜人局面，为中原高速实现跨越式发展、中原经济区建设夯实了基础。

这股精细化之风作用是巨大的、效果是明显的，仅仅是一个开始，但却意义深远。今后它将一如既往细致、全面的渗透到郑漯分公司工作的方方面面。让我们借着精细之风，顺风而行，为公司也为自己交上一份满意的答卷吧！