郭培芳
    
    随着日历雪片似地飘落，中原高速送走了辛勤创业的流金岁月，迎来了硕果飘香的十年辉煌。抚今追昔，令人感触最深的、引领我们走向成功之巅的莫过于中原高速这支专业化的管理队伍。公司从成立伊始，就面向社会公开招聘专业人才，广纳贤士，唯才是举，破解了工程建设技术含量高、运营管理经营任务重等难题，奠定了中原高速稳步发展的基石，成就了中原高速蒸蒸日上的今天。
    展望未来，发展需要付出更多的劳动和智慧。今年郑漯路是省公司提出的创建文明示范路的开局年，也是郑漯分公司创建学习型企业的拓展年。面对新的目标和挑战，我们要静下心来，去钻研新知识、新课题，掌握新的文化理论知识，而专业化队伍培训需要渗透在学习工作的各个领域。创建学习型企业，首先要正确理解工作与学习的矛盾。工作，顾名思义就是要兢兢业业、踏踏实实地干好份内的事；而学习，就是要抛却一切私心杂念去学习新知。因此在思想上我们要有一个正确的认识，不能因为工作太忙而忽视了学习，也不能拿学习做借口，耽误了属于自己份内的工作，我们要做到两者兼顾，不能顾此失彼。其次，要制定详细的工作学习计划。工作的时候，就要一心扑在工作上，按照分公司标准化作业程序，模范履行岗位职责，圆满完成工作任务。学习的时候要专心，不能流于形式，要深刻领会所学内容的精神实质，汲取其中精华，不断学习推进本行业经济社会发展所需的新知识，增强改革意识和创新精神；不断学习改进和提高专业工作水平的新思路，确立人才资本观念、组织生产力观念等新理念、新方法。再者，要学以致用。一个国家要想兴旺发达，要想在政治上和经济上屹立于世界发达国家之林，单靠全民的勤奋工作是不够的，她还依赖于国民的智慧、综合素质与专业技能的水平。作为一个企业也是这样，高速公路要发展，就需要智能型的设施、完善的服务体系以及全体员工的科学文化素质和专业技术水平，否则，争创全国领先水平只是一句空话。作为公司员工必须着力提高自己的思想境界，从理论政策、业务知识上狠下功夫，既要深入学习党的方针政策，又要深入钻研业务知识，把学习作为一种常态、一种习惯，通过坚持不懈地学习，全面深入地掌握科学发展观对本职工作提出的新要求，精通各项政策和规定，掌握各种本领，不断提高个人综合素质。
    十七大报告中把“优先发展教育，建设人力资源强国”作为加快推进以改善民生为重点的社会建设的六大任务之首，更加突出了教育在改善民生、建设和谐社会中的重要位置。我们郑漯段高速公路是京港澳高速连南贯北的重要一环，每天承载着大量建设和生活物资的运输任务，每天接待着数以万计的四海宾朋，我们的企业文化、人文素养、专业水平直接影响着服务社会的质量。要想把公司打造成一支业绩优良、队伍严整、竞争力强的威武之师，教育培训是我们不可或缺的制胜利器，是公司长远发展的精神依托。学习是掌握知识、熟悉业务、增强本领的重要手段，也是挖掘潜力、加强修养、陶冶情操的重要途径。今年作为十二五的开局之年，我们必须紧跟时代前进的步伐，进一步强化学习意识，按照创建学习型企业的要求，在广大干部员工中努力形成勤于学习、善于学习、乐于学习的风气。广大干部员工要始终保持昂扬的斗志，饱满的热情，进取的思想，创新的思维，扎实的作风，坚持全心全意为司乘人员服务。在创建学习型企业中领导干部应当走在前面，为党员干部和广大群众作出榜样。做勤奋学习、学以致用的表率，少一些应酬，多一些读书，为更加有效地开展工作、推动发展打下坚实基础。
    随着科学技术的不断发展，我们高速公路管理越来越依赖于科学、依赖于数字化管理，因此培养高素质的、专业化的管理人才成了我们的首要任务。我们要做的一是对现有的管理人员进行技能强化培训，不但要会使用先进的管理设备，还要会在此基础上维护、改进、更新，达到科学管理，满足岗位需要；二是要对那些勤于学习、善于思考的一般员工进行多专业培训，培养他们一专多能，建立分公司人才储备库，随时准备释放能量；三是要全面培养员工的创新能力。任何一项创新都不是无源之水无本之木，培养创新型员工，首先要培养他们对学习、创新的兴趣。没有丰富的知识作基础，思维就不可能产生联想，不可能利用知识的相似点、交叉点、结合点引发思维转向，不可能由一条思维路线转移到另一条思维路线，实现思维创新；然后给受训者一定的时间、一定的空间、一定的磨练，让其从自主的空间中去摸索经验，去发挥才智。通过创新，我们可以达到柳暗花明的境界；通过创新，我们可以做业界的领跑者。在我们的管理体制中融入创新的思路，我们的运营管理工作一定会呈现前所未有的大好局面。
    总之，我们要通过创建学习型企业来培养专业化人才，从而更好地为标准化管理、科学化运营服务，不断提升企业形象和核心竞争力，这对于推动高速公路事业健康发展，构建和谐交通具有着非凡的意义。
    
                                   
    （“学讲话，谋发展”征文）